2023年9月18日,浙智专委毛光烈主任一行赴中控技术调研并座谈,中控技术副总裁俞海斌等领导陪同调研。
毛光烈主任一行参观中控科技体验中心后,在调研交流会上听取中控目前工业数字化发展情况。
会上俞海斌副总裁就中控近期工业数字化发展情况进行了介绍,中控以“PA(生产过程自动化)+BA(企业运营自动化)”业务架构为导向赋能智能工厂建设,在石化、化工、造纸等行业打造了一批典型案例;咨询解决方案部总裁赵路军介绍了中控三大总包商(工业数字工程总包、云服务总包商、咨询监理总包商)能力与业绩,中控具备包括规划咨询、实施落地、实施监理等一站式、管家式、陪伴式服务,形成了“从问题到解决、从蓝图到实践”的方法论;医药食品行业解决方案部总裁谢敏介绍了中控在工业数字化在医药行业实践情况,形成了API智能工厂、中药智能工厂、制剂智能工厂、生物发酵智能化等制药行业丰富的解决方案。最后根据汇报内容,会议就当前中控在工业数字化发展进程上的疑问与行业痛点进行交流研讨。
毛光烈主任指出:大数据是一种人和机器交互语言方式,中控在原有的“机械自动化”基础上并行发展“数控自动化”,用大数据集成和数据控制、数据预测的模式来实现数字化智能化,逐步实现工业自动化行业“零手动”目标,并向着“零浪费”“零风险”不断深耕推进。大数据的应用要贯穿到生产经营各个环节,数据体系要完整、连续、能够追溯,要建立数据匹配管理制度,这样才能精准的促进生产经营,并为行业大模型做好准备。
对于工业数字工程总承包商能力应该包括整体咨询规划设计能力、工程实施和组织管理能力、工程产品供给能力、生态资源合作和协同管理能力、工程平台建设和运维服务能力、全面化的工程监理总包能力,应以打造“系统解决问题供应商”作为发展目标,打造具有核心竞争力的数字化总包管理能力总包商,并探索内部高度合作和高度协同的内部生态机制和新的组织管理模式。