徐纪平常务副主任一行赴浙江杭机股份公司调研数字化转型工作

　　11月2日，浙智专委常务副主任徐纪平一行赴浙江杭机股份公司调研。这次调研旨在深入了解浙江杭机股份浦江基地的数字化建设情况，并提出相应建议。

　　会前，徐纪平常务副主任一行首先参观了浙江杭机股份公司的展厅，深入了解了公司发展历程、产品应用、研发力量和发展方向，随后深入车间一线，详细来了解杭机生产制造的工艺流程。通过调研了解到，结合网络化、数字化的推进情况，杭机在三大研发环节的数字化优化有了明显成效，使得研发周期明显缩短，研发效率提高，营销及增值服务方面也有了长足进步。

　　会上，徐纪平常务副主任、我委专家和杭机股份的管理团队做了深入的交流。对杭机的数字化建设工作做了深入的了解。各位专家结合杭机的情况给出了建设性的建议。

　　徐纪平常务副主任针对公司的数字化建设从几个方面给杭机提出建议，一是杭机的数字化转型要和企业战略高度融合，数字化最终要给企业带来综合效益和核心竞争力的提升。二是企业要结合自身的情况，分别考虑不同机床的数字化建设目的，通用机床要加强齐套率，专用机床要加强按期交付率。三是要调整优化整体规划方案，加强管理咨询、工业工程方面的咨询指导服务，做好“补、联、升”工作。