为了解汽车行业的供应链数字化转型情况,8月21日委领导徐纪平主任、卢耀辉副主任、徐高春副主任等赴吉利汽车控股集团调研,控股集团数字化中心总经理章正柱,项目与运营管理总监陈大千,广域铭岛数字科技有限公司东部大区汽车和装备制造业首席咨询专家张锦华等陪同。
章正柱总经理向委领导一行介绍了吉利控股集团的整体架构,并简要介绍了控股集团数字化中心在集团的角色与任务及集团数字化转型整体情况。张锦华专家以“吉利的产业互联网实践”为题,介绍了工业互联网平台的三大板块内容,链主篇介绍吉利企业级工业互联网建设,链接篇介绍吉利供应链协同云平台建设,赋能篇介绍吉利产业互联网服务及探索。在此过程中,张专家着重介绍了本次调研的主题即链式数字化改造的吉利做法。汽车对零部件及芯片的需求日益复杂,整车厂及各级供应商更需要从研发、供应链、销售各个环节协同更加紧密。吉利集团基于工业互联网的供应链协同云平台,建立主机厂和供应商的互信沟通渠道。
委领导对吉利的链式数字化成效表示了肯定,指出吉利已经在围绕订单、质量的协同开展了大量的工作,SQE 部门已经在验厂环节加入数字化的内容,要求提供整车厂需要掌握的数据,来提升供应链的快反能力,降低风险能力,实现双方的双向赋能。未来要做好链上企业上“数字链”的信任问题,以及积极借用政府力量,加快推进供应链的数字化。